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复旦EMBA总裁班课程进度如何安排？

随着经济全球化的不断深入，企业领导者对于提升自身管理能力和战略眼光的需求日益增长。复旦EMBA总裁班作为国内顶尖的EMBA项目之一，以其严谨的教学体系、丰富的课程内容和强大的师资力量，吸引了众多企业高层管理人员前来学习。那么，复旦EMBA总裁班的课程进度是如何安排的呢？本文将从课程设置、学习阶段、考核方式等方面为您详细介绍。

一、课程设置

复旦EMBA总裁班的课程设置以“理论与实践相结合”为原则，旨在培养具备全球视野、战略思维和实战能力的企业家。课程内容主要包括以下几个方面：

商业管理核心课程：包括战略管理、财务管理、市场营销、人力资源管理、运营管理等核心课程，旨在提升学员的企业管理能力。
案例分析与实践：通过案例分析，让学员学会运用所学知识解决实际问题，提高实战能力。
行业专题讲座：邀请知名企业家、行业专家进行专题讲座，使学员了解行业发展趋势，拓宽视野。
国际交流与合作：组织学员参加国际交流活动，学习国外先进的管理理念和实践经验。
企业家精神与领导力培养：通过课程学习和实践活动，培养学员的企业家精神和领导力。

二、学习阶段

复旦EMBA总裁班的学习阶段分为四个阶段：

基础阶段：主要学习商业管理核心课程，为后续阶段的学习打下坚实基础。
提升阶段：深入学习各专业领域知识，提升学员的综合素质。
实践阶段：通过案例分析、企业实习、项目实践等环节，提高学员的实战能力。
毕业阶段：完成毕业论文、答辩等环节，获得EMBA学位。

三、考核方式

复旦EMBA总裁班的考核方式主要包括以下几个方面：

课堂表现：包括课堂发言、讨论、案例分析等，占考核总成绩的20%。
作业与论文：完成指定的作业和毕业论文，占考核总成绩的30%。
案例分析与实践：通过案例分析、企业实习、项目实践等环节，占考核总成绩的30%。
考试：包括期中考试、期末考试等，占考核总成绩的20%。

四、课程进度安排

复旦EMBA总裁班的课程进度安排如下：

学期一：开班典礼、商业管理核心课程、行业专题讲座。
学期二：商业管理核心课程、案例分析与实践、国际交流与合作。
学期三：商业管理核心课程、企业家精神与领导力培养、企业实习。
学期四：商业管理核心课程、案例分析与实践、毕业论文撰写。
学期五：毕业论文答辩、结业典礼。

通过以上课程进度安排，学员可以在短时间内系统学习到企业管理、战略思维、实战能力等方面的知识，为企业的长远发展奠定坚实基础。

总之，复旦EMBA总裁班的课程进度安排合理，旨在培养具备全球视野、战略思维和实战能力的企业家。学员通过系统学习，可以全面提升自身素质，为企业创造更大的价值。