撬动战略咨询的难点有哪些？

撬动战略咨询的难点在于多方面，既有来自外部环境的不确定性，也有咨询顾问自身能力的挑战。以下将详细分析撬动战略咨询的难点。

一、外部环境的不确定性

在当今社会，市场竞争日益激烈，行业更新换代速度加快。企业在制定战略时，需要充分考虑市场变化，准确把握市场趋势。然而，市场变化快，企业难以准确预测，这给战略咨询带来了很大挑战。

政策法规的变动对企业战略制定和实施产生直接影响。战略咨询顾问需要密切关注政策法规的动态，以便为企业提供符合政策导向的战略建议。然而，政策法规的变动具有不确定性，这使得战略咨询面临较大风险。

竞争对手的策略对企业战略制定和实施具有重要影响。战略咨询顾问需要分析竞争对手的策略，为企业提供差异化竞争的策略建议。然而，竞争对手的策略具有不确定性，这使得战略咨询难以准确把握。

二、咨询顾问自身能力的挑战

战略咨询涉及多个领域，如市场营销、财务管理、人力资源等。咨询顾问需要具备丰富的专业知识储备，才能为企业提供有针对性的战略建议。然而，部分咨询顾问可能存在专业知识储备不足的问题，这限制了他们在战略咨询领域的发挥。

沟通能力是战略咨询顾问的重要素质。在为企业提供战略建议时，咨询顾问需要与客户进行有效沟通，了解客户需求，传递专业观点。然而，部分咨询顾问可能存在沟通能力不足的问题，导致咨询效果不佳。

战略咨询需要创新思维，为企业提供具有前瞻性的战略建议。然而，部分咨询顾问可能存在创新能力不足的问题，导致提供的战略建议缺乏创新性。

战略咨询项目通常涉及多个阶段，需要咨询顾问具备良好的项目管理能力。然而，部分咨询顾问可能存在项目管理能力不足的问题，导致项目进度延误、成本超支等问题。

三、解决难点的策略

战略咨询顾问应不断学习，提高自己的专业知识储备，以适应市场变化和客户需求。此外，企业可以组织内部培训，提升咨询顾问的综合素质。

战略咨询顾问应加强与客户的沟通，了解客户需求，传递专业观点。同时，企业应建立高效的沟通机制，确保咨询顾问与客户之间的信息畅通。

战略咨询顾问应具备创新思维，为企业提供具有前瞻性的战略建议。企业可以鼓励咨询顾问参与创新活动，提升他们的创新能力。

战略咨询顾问应具备良好的项目管理能力，以确保项目顺利进行。企业可以组织项目管理培训，提升咨询顾问的项目管理能力。

战略咨询顾问团队可以发挥各自优势，共同为企业提供优质的战略咨询服务。企业可以建立跨部门、跨领域的战略咨询顾问团队，提高战略咨询的整体水平。

总之，撬动战略咨询的难点在于外部环境的不确定性和咨询顾问自身能力的挑战。通过提高咨询顾问的专业能力、沟通能力、创新能力和项目管理能力，以及建立高效的沟通机制和战略咨询顾问团队，可以克服这些难点，为企业提供优质的战略咨询服务。