战略管理者在战略管理中应如何关注企业文化建设？
在战略管理中，企业文化建设是战略管理者必须关注的重要议题。企业文化是企业发展的灵魂，它影响着企业的核心价值观、行为准则和员工的行为模式。一个优秀的企业文化能够激发员工的潜能，提高企业的凝聚力和竞争力。那么，战略管理者在战略管理中应如何关注企业文化建设呢？
一、明确企业文化建设的目标
战略管理者在关注企业文化建设时，首先要明确企业文化建设的目标。企业文化建设的目标应与企业的战略目标相一致，为企业的战略发展提供文化支撑。具体来说，企业文化建设的目标可以从以下几个方面来考虑：
塑造企业核心价值观：明确企业的核心价值观，使之成为全体员工的共同信仰和行为准则。
提升员工素质：通过企业文化建设，提高员工的职业道德、专业技能和团队协作能力。
增强企业凝聚力：通过共同的企业文化，增强员工的归属感和认同感，提高企业的凝聚力。
塑造企业形象：通过积极的企业文化，提升企业的社会形象，增强企业的市场竞争力。
二、加强企业文化建设的管理
战略管理者在关注企业文化建设时，要加强企业文化建设的管理，确保企业文化建设工作的顺利实施。具体措施如下：
建立健全企业文化建设制度：制定企业文化建设的相关制度，明确企业文化建设的目标、任务、责任和考核标准。
加强企业文化建设团队建设：成立专门的企业文化建设团队，负责企业文化建设工作的策划、实施和监督。
加强企业文化建设培训：定期开展企业文化建设培训，提高员工对企业文化的认识和认同。
加强企业文化建设宣传：通过多种渠道宣传企业文化，营造良好的企业文化氛围。
三、注重企业文化建设与战略管理的融合
战略管理者在关注企业文化建设时，要注重企业文化建设与战略管理的融合，使企业文化成为战略实施的强大动力。具体措施如下：
将企业文化融入战略规划：在制定战略规划时，充分考虑企业文化的影响，使战略规划与企业文化相协调。
将企业文化融入战略实施：在战略实施过程中，充分发挥企业文化的引领作用，激发员工的积极性和创造力。
将企业文化融入战略评估：在战略评估过程中，关注企业文化对战略实施的影响，及时调整企业文化建设策略。
四、关注企业文化建设中的创新
战略管理者在关注企业文化建设时，要关注企业文化建设中的创新，使企业文化始终保持活力。具体措施如下：
创新企业文化理念：结合企业实际，不断丰富和发展企业文化理念，使之更具时代性和前瞻性。
创新企业文化活动：开展形式多样、内容丰富的企业文化活动，提高员工参与度和积极性。
创新企业文化传播方式：利用现代信息技术，拓宽企业文化传播渠道，提高企业文化的影响力。
五、加强企业文化建设与外部环境的互动
战略管理者在关注企业文化建设时，要加强企业文化建设与外部环境的互动，使企业文化更具包容性和适应性。具体措施如下：
关注行业发展趋势：密切关注行业发展趋势，使企业文化与行业发展趋势相契合。
加强与合作伙伴的文化交流：与合作伙伴开展文化交流，借鉴优秀的企业文化，丰富本企业文化建设。
关注社会热点问题：关注社会热点问题，使企业文化更具社会责任感。
总之，战略管理者在战略管理中关注企业文化建设，要明确企业文化建设的目标，加强企业文化建设的管理，注重企业文化建设与战略管理的融合，关注企业文化建设中的创新，以及加强企业文化建设与外部环境的互动。只有这样，才能使企业文化成为企业发展的强大动力，为企业战略目标的实现提供有力支撑。
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