如何在集团战略研讨会中激发创新思维？
在集团战略研讨会中激发创新思维，是推动企业持续发展、提升竞争力的关键。以下是一些实用的策略和技巧，帮助您在集团战略研讨会中激发创新思维。
一、营造开放、包容的会议氛围
创造轻松、愉悦的会议环境。在会议场地布置、座位安排等方面，注重舒适度，让参会者感受到家的温馨，从而放松心情，更好地参与讨论。
鼓励自由发言。在会议中，尽量减少对发言者的限制，让他们畅所欲言，提出各种创新想法。
倾听与尊重。在会议中，充分尊重每位参会者的意见，耐心倾听，给予鼓励和支持。
二、运用创新思维工具
头脑风暴。在会议开始时，通过头脑风暴的方式，让参会者尽情发挥想象力，提出各种创新点子。
SWOT分析。运用SWOT分析，对集团的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估，从而发现潜在的创新机会。
5W2H分析法。针对某一问题，从时间、地点、人物、原因、目的、方法、数量等方面进行分析，寻找创新解决方案。
逆向思维。从相反的角度思考问题，寻找出人意料、独具匠心的创新点。
三、激发参会者的兴趣和参与度
设定明确的目标。在会议开始前，明确本次会议的目标，让参会者了解会议的重要性和价值。
引入案例分享。通过分享成功或失败的案例，激发参会者的兴趣，让他们从案例中学习到创新思维的方法。
开展互动游戏。在会议过程中，穿插一些互动游戏，如小组讨论、角色扮演等，提高参会者的参与度。
四、注重跨部门、跨领域的交流与合作
邀请不同部门、不同领域的专家参与会议，让他们在交流中碰撞出创新的火花。
鼓励跨部门、跨领域的合作，让不同背景的参会者共同探讨创新问题。
设立跨部门项目组，让参会者共同参与项目，推动创新成果落地。
五、建立创新激励机制
设立创新奖励制度，对在会议中提出创新想法、成功实施创新项目的个人或团队给予奖励。
定期举办创新大赛，激发参会者的创新热情，挖掘潜在的创新人才。
建立创新人才库，为创新项目提供人才支持。
六、加强创新文化建设
营造尊重创新、鼓励创新的企业文化，让创新成为企业发展的核心竞争力。
培养创新思维，通过培训、研讨等形式，提高员工的创新意识和能力。
重视创新成果的转化与应用，让创新真正为企业发展带来价值。
总之，在集团战略研讨会中激发创新思维，需要从多个方面入手，营造良好的会议氛围，运用创新思维工具，激发参会者的兴趣和参与度，注重跨部门、跨领域的交流与合作，建立创新激励机制，加强创新文化建设。通过这些措施，相信您的集团战略研讨会将取得丰硕的创新成果。
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