如何在建筑工程中实施PLM的变更控制？

在建筑工程中实施PLM的变更控制是确保项目顺利进行、降低风险、提高效率的重要手段。本文将从变更控制的概念、实施步骤、注意事项等方面进行详细阐述。

一、变更控制的概念

变更控制是指对项目实施过程中出现的变更进行识别、评估、审批、实施和监控的过程。在建筑工程中，变更控制主要包括设计变更、施工变更、材料变更、设备变更等。实施变更控制有助于确保项目质量、进度和成本目标的实现。

二、实施PLM变更控制的步骤

首先，需要建立一套完善的变更控制流程，明确变更的提出、审批、实施和监控等环节。具体流程如下：

（1）变更提出：项目相关人员发现变更需求后，需填写变更申请表，并提交给变更控制委员会。

（2）变更评估：变更控制委员会对变更申请进行评估，包括变更对项目质量、进度、成本的影响，以及变更的必要性和可行性。

（3）变更审批：根据评估结果，变更控制委员会对变更申请进行审批，确定变更是否实施。

（4）变更实施：审批通过后，项目相关人员按照变更要求进行实施。

（5）变更监控：对变更实施过程进行监控，确保变更按照预期进行。

为了确保变更控制的有效实施，需要建立一个专门的变更控制组织，包括变更控制委员会、变更管理办公室等。

（1）变更控制委员会：负责审批变更申请，对变更进行决策。

（2）变更管理办公室：负责变更控制流程的执行，包括变更申请的接收、评估、审批、实施和监控等工作。

PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）软件可以帮助企业实现变更控制的全过程管理。以下是使用PLM软件进行变更管理的步骤：

（1）建立变更管理模块：在PLM软件中建立变更管理模块，包括变更申请、变更审批、变更实施、变更监控等功能。

（2）变更申请：项目相关人员通过PLM软件提交变更申请，填写相关信息。

（3）变更评估：变更控制委员会通过PLM软件对变更申请进行评估，确定变更是否实施。

（4）变更审批：审批通过后，项目相关人员通过PLM软件进行变更实施。

（5）变更监控：通过PLM软件对变更实施过程进行监控，确保变更按照预期进行。

为了提高项目相关人员对变更控制的认识和执行力，需要对项目团队进行变更控制培训。培训内容包括变更控制流程、变更管理软件操作、变更控制技巧等。

三、实施变更控制注意事项

在实施变更控制过程中，要明确变更控制的目标，即确保项目质量、进度和成本目标的实现。

变更控制涉及多个部门和人员，要加强沟通与协作，确保变更控制工作的顺利进行。

建立健全变更控制制度，明确变更控制流程、责任分工、审批权限等，为变更控制提供制度保障。

对变更控制过程进行详细记录，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节，为后续项目管理和决策提供依据。

定期对变更控制效果进行评估，总结经验教训，不断优化变更控制流程。

总之，在建筑工程中实施PLM的变更控制，有助于提高项目质量、进度和成本控制水平。通过建立完善的变更控制流程、组织、培训和制度，确保变更控制的有效实施，从而推动项目顺利进行。