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公司战略管理体系如何与企业文化变革相结合？

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业战略管理体系和文化变革已经成为企业发展的两大关键因素。如何将公司战略管理体系与企业文化变革相结合，成为企业管理者关注的焦点。本文将从战略管理体系与企业文化变革的内涵入手，分析二者结合的必要性和方法，以期为我国企业的发展提供有益的启示。

一、战略管理体系与企业文化变革的内涵

1.战略管理体系

战略管理体系是企业为实现长远发展目标，通过规划、实施、监控和评估等环节，对内外部环境进行综合分析，制定和调整战略方案，以确保企业持续、稳定、健康发展的系统。

2.企业文化变革

企业文化变革是指企业在发展过程中，为适应外部环境的变化，对原有企业文化进行创新和调整，以提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展的过程。

二、战略管理体系与企业文化变革结合的必要性

1.提高企业核心竞争力

战略管理体系与企业文化变革的结合，有助于企业形成具有竞争优势的企业文化，从而提高企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须具备独特的文化优势。

2.实现企业可持续发展

战略管理体系与企业文化变革的结合，有助于企业实现可持续发展。通过优化战略管理体系，企业可以更好地适应外部环境的变化，而企业文化变革则为企业提供了强大的精神动力和凝聚力。

3.提升企业管理水平

战略管理体系与企业文化变革的结合，有助于提升企业管理水平。企业可以通过战略管理体系，对内部资源进行合理配置，提高管理效率；同时，企业文化变革可以促进企业内部沟通与协作，提升团队执行力。

三、战略管理体系与企业文化变革结合的方法

1.明确战略目标

企业应明确战略目标，确保战略管理体系与企业文化变革方向一致。战略目标应具有前瞻性、科学性和可操作性，为企业文化变革提供明确的方向。

2.强化战略意识

企业应强化战略意识，使全体员工充分认识到战略管理体系与企业文化变革的重要性。通过培训、宣传等方式，提高员工对战略管理体系和企业文化的认识。

3.建立战略管理体系

企业应建立完善的战略管理体系，包括战略规划、战略实施、战略监控和战略评估等方面。战略管理体系应具备以下特点：

（1）系统性：战略管理体系应涵盖企业内部和外部环境，确保战略目标的实现。

（2）动态性：战略管理体系应具有适应性，能够根据外部环境的变化进行调整。

（3）协同性：战略管理体系应促进企业内部各部门、各层级之间的协同合作。

4.培育企业文化

企业应培育具有竞争力的企业文化，包括以下几个方面：

（1）价值观：确立企业核心价值观，引导员工行为。

（2）行为规范：制定员工行为规范，规范员工行为。

（3）团队精神：培养员工团队精神，提高团队执行力。

（4）创新能力：鼓励员工创新，提升企业核心竞争力。

5.加强战略管理与企业文化变革的融合

企业应加强战略管理与企业文化变革的融合，实现以下目标：

（1）战略管理体系与企业文化变革相互促进，共同推动企业发展。

（2）战略管理体系与企业文化变革相互融合，形成企业核心竞争力。

（3）战略管理体系与企业文化变革相互支撑，确保企业可持续发展。

四、结论

战略管理体系与企业文化变革是企业发展的两大关键因素。企业应充分认识二者结合的必要性和方法，通过明确战略目标、强化战略意识、建立战略管理体系、培育企业文化以及加强战略管理与企业文化变革的融合，实现企业可持续发展。在我国经济转型升级的背景下，企业应积极探索战略管理体系与企业文化变革的结合路径，为我国企业的发展贡献力量。