战略绩效管理理论在企业社会责任履行中的作用？

战略绩效管理理论在企业社会责任履行中的作用

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业社会责任（CSR）已经成为企业可持续发展的重要组成部分。企业社会责任的履行不仅有助于提升企业形象，还能为企业带来经济效益和社会效益。战略绩效管理理论作为企业管理的重要工具，对于企业社会责任的履行具有重要作用。本文将从战略绩效管理理论的基本概念、企业社会责任的内涵、战略绩效管理理论在企业社会责任履行中的作用等方面进行探讨。

一、战略绩效管理理论的基本概念

战略绩效管理理论是一种将企业战略与绩效管理相结合的管理方法。它强调企业战略的制定与实施，关注企业绩效的提升，以及对企业战略目标的实现。战略绩效管理理论主要包括以下几个核心概念：

战略目标：企业根据自身资源和外部环境，确定在一定时期内要实现的目标。
战略规划：企业为实现战略目标，制定具体的行动计划。
绩效管理：通过对企业绩效的监测、分析和评估，识别绩效差距，并采取相应措施予以改进。
绩效考核：对企业绩效进行定量或定性的评估，以评价企业战略目标的实现程度。

二、企业社会责任的内涵

企业社会责任是指企业在经营活动中，不仅要追求经济效益，还要承担对员工、客户、供应商、社区以及自然环境等利益相关者的责任。企业社会责任的内涵主要包括以下几个方面：

经济责任：企业通过合法经营，实现经济效益，为股东创造价值。
社会责任：企业关注员工权益，提供良好的工作环境，关注消费者权益，促进社会和谐。
环境责任：企业遵守环境保护法规，减少污染排放，提高资源利用效率，实现可持续发展。
道德责任：企业遵循道德规范，诚信经营，树立良好的企业形象。

三、战略绩效管理理论在企业社会责任履行中的作用

明确企业社会责任目标

战略绩效管理理论要求企业在制定战略目标时，充分考虑企业社会责任因素。通过明确企业社会责任目标，有助于企业将社会责任融入到企业战略规划中，确保企业在追求经济效益的同时，履行社会责任。

优化资源配置

战略绩效管理理论强调对企业资源的合理配置。企业在履行社会责任过程中，需要投入一定的人力、物力和财力。通过优化资源配置，企业可以提高社会责任履行的效率，降低成本。

提升企业绩效

企业社会责任的履行有助于提升企业形象，增强消费者信任，从而提高市场份额。战略绩效管理理论通过监测、分析和评估企业社会责任绩效，有助于企业及时发现问题，采取有效措施予以改进，提升企业整体绩效。

促进企业可持续发展

企业社会责任的履行有助于企业实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。战略绩效管理理论通过关注企业社会责任绩效，引导企业实现可持续发展。

提高员工满意度

企业社会责任的履行有助于提升员工的工作环境、福利待遇和发展机会。战略绩效管理理论通过关注员工绩效，激发员工潜能，提高员工满意度。

增强企业竞争力

在当今竞争激烈的市场环境下，企业社会责任已经成为企业竞争力的重要组成部分。战略绩效管理理论通过关注企业社会责任绩效，有助于企业树立良好的企业形象，提高市场竞争力。

总之，战略绩效管理理论在企业社会责任履行中具有重要作用。企业应充分认识战略绩效管理理论的价值，将其与企业社会责任相结合，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。